如何抓好设备完整性管理（设备完整性管理体系建设）

如何抓好设备完整性管理

  第一条为加强本公司内部生产、运输、吊装、 第一条为加强本公司内部生产、运输、吊装等各类设备的完整性管理,确保安全运行及有效使用,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水污染防治法》,制定本制度。

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  第二条建立完善的安全技术档案,包括:有关作业人员名单、岗位职责(危险品登记证)和操作规程;相关标准规范及施工图纸;设备拆除、安装方案以及现场检查记录。

  第三条各单位对所属装置的安全技术资料按规定进行收集与汇总。

  第四条所有参加化学清洗、高压氧气管道系统清洗作业的企业事业单位均应按照国家和省的相关法律法规要求开展清洗、换热器管线的清洗工作,并定期组织演练以提高清洗质量。

  第五条严格落实好公司安全文明建设责任制,做好安全教育培训和应急预案编制等工作。

  第六条成立由专职工程师、质检员组成的专业化专业队伍,负责设备设施完备管理工作,保证设备运转正常,杜绝事故隐患。

  第七条配备具有相应资格资质的技术工人作为主要负责人和业务骨干,承担着整个工程项目的项目安全环保工作和各项HSE事务,必须有良好的服务态度,积极配合有关部门抓好项目实施,不断提升工程项目管理水平,使公司的一切工作都落到实处,实现效益最大化!

  第八条各级安监局要加大对化工企业的安全生产知识和技能宣传力度,增强全厂员工安全生产意识;要将安全标准化理念贯穿于每一项工艺装备、每一个环节中去,通过“三查四定”把控安全风险源头控制在关键点上,让全体职工自觉遵守安全守则,从根本上切实解决当前存在的安全生产问题。

  第九条安全监管部门要会同相关部门建立健全企业安全生产信息共享机制,形成可持续发展关系,充分发挥社会公众监督作用。

  十一条从事化工行业的人一定要认真学习化工行业安全知识,熟悉化工工业的基本常识和化工企业生产经营活动的基本情况。

设备完整性管理体系建设

   设备完整性管理体系建设,完善设备完整性管理机制,建立健全设备全面性和完整性的“三级安全”保障制度;落实相关人员及培训、考核等工作。加强对本单位设备的维护保养和技术改进工作;强化项目经理负责制,提高操作人员的素质和服务水平。开展设备更新改造,不断提升设备使用性能;积极推进新产品推广应用工作;规范设备运行状态,及时发现问题并处理解决;严格按计划实施检修方案。做好各岗位设备维修质量监督检查与指导工作。二、主要施工内容(一)机械设备安装工程:基础土建、基础面层找平、基础砌筑、预埋件找正、基础浇注、混凝土加固、管线连接处找平,机具、工器具、配件装配调试,电气、仪表检测,照明系统及控制系统的设计、制造,管道及阀门的清洗消毒。(二)、设备检验与验收工程:设备出厂合格证复核、外观检查、设备内表面清洁度检测。三、主要材料准备工作(一)、专用工具材料及耗材:备有通用型液压油、润滑油、金属加工液、除锈剂、冷却水专用冲洗剂、不锈钢光亮腊、防锈脂、脱漆膏。二、主要材料配备要求:1、各类标准件:压力表、变送器、温度计,压力显示仪,液位传感器。2、各种规格型号的电动葫芦、手持式测温探头,电热丝刷等。3、常用焊接点(如切割机)要用优质合金钢材质,焊条间距不超过10mm。4、现场需用的工具箱应采用耐压耐腐蚀的塑料板,保证无泄漏。5、所有焊接点(如起重机